 内部信息→迪佛网络信息
迪佛网络信息
（
二 00 七年第
五 期 ）
---------------------------------------------------------------------------
浙江迪佛网络科技有限公司综合部编 二 00 七年三月二十二日
工程分公司召开2007年工程管理会议
为了满足通信工程建设要求，全面提升工程分公司的通信工程施工技术、管理水平和应急支撑能力，工程分公司于2007年3月20日召开了各县市施工项目部工程管理会议。分公司及各县市事业发展部负责人、工程中心负责人及相关管理人员和各施工项目部负责人参加了会议。
首先，由工程分公司经理张小林对2006年分公司工程管理工作进行总结，对提供有力支撑的项目部全体员工表示衷心的感谢。同时，针对06年工程管理中存在的问题，提出了07年工程管理工作的新举措：一是对项目部施工队进行入围考评；二是对项目部施工队进行等级考评；三是对工程施工进行竞争选择；四是加大工程管理力度；五是全面提升施工企业形象。
会上，工程管理部工程中心负责人对项目部入围工作作了布置（提出入围的有关标准及要求），并对工程项目考核实施细则（试行）作了讲解：
为了满足电信运行商通信工程建设需求，规范通信工程管理，工程分公司将对承担通信设备安装、线路安装等工程任务的项目部重新进行入围审定。公司将根据入围条件对施工项目部进行初审和最后审定，希望入围的施工项目部能够更快更好地完成各项通信建设工程项目的施工任务。
同时，为了配合杭电主业的“深化、精确管理，实现让客户满意、让前端放心的工作目标”，2007年工程分公司将试行工程项目考核实施细则，考评内容主要包括安全生产、职业道德、工程质量、工程进度、材料管理、响应速度、竣工文本编制及报竣及时率等方面。希望通过考评，对项目部（施工队）所实施的通信工程施工履行情况的进行总结，利于发扬优势、改正不足，与时俱进。
工程管理部经理徐贵贤在会上还重点强调了施工项目部的安全生产工作。安全生产是工程施工的基石，公司将根据工程建设行业的特殊性，举办安全生产培训班，开展百日安全无事故竞赛等活动，加强对员工的安全生产教育，提高员工安全生产意识和自我保护意识，从而确保人身和通信线路、设备的安全。
各县市事业发展部负责人也根据自身实际，提出了07年工程管理的相关措施。 ???
最后，项目部负责人纷纷发言，表示将在公司和事业发展部的统一规范管理下，实现快速响应、遵章作业、有效支撑。
投稿信箱： lli@96112.com.cn
|
