2006年8月，科技分公司接到了省电信实业IT建设的系统集成项目，迅速抽调四名技术骨干组成了项目实施小组，与负责协调项目管理的项目经理一起派往省实业公司开展项目的实施任务。

    项目实施的最初二个月，项目小组将主要精力放在省实业基础网络及硬件架构上，在时间紧、任务重的情况下，按期完成了基础网络、包括未列入计划的财务部专用电脑采购及NC系统专用网络调式工作。

    项目实施过程中，项目组成员以积极主动的态度对待出现的问题与困难。面对许多未列入计划中的工作，项目组成员以大局为重，尽全力配合省实业维护人员开展工作，解决处理了许多日常工作中非IT建设层面的问题；并向省实业提出了对财务系统进行专网专用的安全方案（目前这个方案正在研究讨论之中）。11月中旬，由于集团公司的AD服务器重新安装，使项目组之前1个月的门户开发工作必须又从零做起。为了保障项目顺利的实施，项目组成员重新部署省AD服务器、导入数据等一系列的重复劳动，连续一个多月加班加点地工作。为了达到集团公司的要求，保证在12月29日实现门户系统的上线，项目组成员连续两周，不分昼夜，协助宁波公众的同僚们，进行内外网门户界面的修改，许多成员自从参与这个项目以来，主动放弃了休息时间。项目组认真努力的工作态度及工作成效获得了省实业公司相关部室的一致好评。