为加强企业内控管理，增强企业抵御风险的能力，根据省公司相关要求，结合本企业实际，公司成立了由公司领导牵头，各部门负责人为成员的内控管理委员会，下设内控工作协调小组。
内控管理委员会职能为作为内控工作实施管理的决策部门，对内控履行情况承担管理责任，根据企业发展及上级公司的布置和要求，部署本单位内控工作，协调在内控工作推进过程中出现的重大问题。
内控工作协调小组工作职能为在内控管理委员会的领导下，具体负责内控日常化管理的组织、宣传、协调和检查评估等配合工作；负责对具体流程的沟通和指导、问题诊断和意见反馈；负责内控实施细则的补充、修改和完善等持续优化工作；负责内控流程固化计划，并配合有关部门组织实施等。
简 讯
根据省公司浙通服务任（2006）21号文件，傅建根被委派任我公司董事长，公司经营班子由总经理（法定代表人）傅建根、副总经理张大荣组成。
